MRC Insight AI
Transformamos os dados da sua fábrica em decisões que aumentam o lucro e reduzem desperdícios.
Sua fábrica não precisa de mais um relatório. Precisa de resultado no caixa. A IA é o motor analítico; a MRC entrega priorização, implementação e gestão da mudança no chão de fábrica.
Três etapas independentes, do dado à decisão
Você entra com um investimento menor no diagnóstico, enxerga oportunidades concretas de economia e avança com confiança para a implantação e o monitoramento recorrente.
Diagnóstico Inteligente
A partir dos dados de ERP, produção, qualidade, manutenção, estoque e compras, entregamos:
- Diagnóstico executivo + dashboard
- Top 10 perdas financeiras
- Oportunidades de ganho e ROI esperado
- Plano de ação de 90 dias
Projeto de Implantação
Aqui entra a experiência da MRC no chão de fábrica, com metodologias consolidadas:
- Lean, 5S, Kaizen e PDCA
- TPM, Kanban e padronização
- Estruturação de indicadores
- Treinamentos técnicos aplicados
Monitoramento Inteligente
O cliente não compra horas — compra tranquilidade. Todo mês a IA lê os dados e entrega:
- Indicadores atualizados e alertas
- Tendências e gargalos
- Recomendações priorizadas
- Reunião mensal de 1 a 2 horas
Escolha a solução pela dimensão da sua operação
A diferença entre os planos está nas áreas integradas, na quantidade de KPIs, na frequência de acompanhamento e no nível de consultoria.
- Diagnóstico inicial
- Dashboard com até 10 KPIs
- Integração com 1 sistema (ERP ou planilhas)
- Análise mensal por IA
- Relatório executivo
- Reunião online mensal (1h)
- Plano de ações priorizadas
- Até 25 KPIs
- ERP + Produção + Qualidade
- Alertas automáticos
- Dashboard personalizado
- Comparação entre setores
- Relatórios e reunião quinzenais
- Acompanhamento dos planos de ação
- Todas as áreas: PCP, Manutenção, Estoque e Compras
- OEE, MTBF, MTTR e custos
- IA preditiva e simulações
- Alertas em tempo real
- Reuniões semanais
- Suporte prioritário
- Roadmap estratégico
Para clientes maiores ou grupos industriais, a MRC atua praticamente como um Diretor de Operações (COO) externo, acompanhando indicadores, metas e decisões estratégicas com escopo personalizado.
Não monitoramos tudo. Monitoramos o que muda o caixa.
Na maioria das empresas de 20 a 300 colaboradores, entre 15 e 30 KPIs bem escolhidos são suficientes. A IA lê muitos dados de origem, mas o painel executivo destaca apenas o que exige decisão.
O que muda de um plano para outro
ERP, produção, qualidade, manutenção, estoque e PCP.
De 10 a todos os indicadores relevantes da operação.
Acompanhamento mensal, quinzenal ou semanal.
De diagnóstico a atuação estratégica contínua.
Comece pelo Diagnóstico Inteligente
Em 5 a 10 dias você enxerga as 10 maiores perdas financeiras da sua fábrica e o ROI esperado — com um investimento de entrada e sem compromisso com as fases seguintes.