MRC Consultoria — Formulário de Diagnóstico

📝 Formulário de Diagnóstico Inicial — Consultoria Industrial

Objetivo: Identificar oportunidades de redução de custos e melhoria contínua nos processos produtivos. Preencha e descubra como transformar sua produção sem grandes investimentos.

👤 Informações da Empresa Nome da empresa:
Segmento industrial:
Localização:
Número de colaboradores:
Responsável pelo preenchimento:
Cargo/função:
E-mail de contato:
Telefone/WhatsApp:

⚙️ Estrutura Produtiva Principal produto ou serviço:
Tipo de produção:
Controle visual da produção (Kanban):

Sim Parcialmente Não

Gargalos ou atrasos na produção:

Sim Às vezes Não

📉 Redução de Custos Principais custos que impactam a produção:

Matéria-prima Mão de obra Energia elétrica Manutenção de máquinas Estoque parado Outros:

Já foram realizadas ações para reduzir esses custos?

Sim Não

Se sim, quais?

🔄 Melhoria Contínua e Métodos Lean Metodologias já aplicadas:

Kaizen 5S VSM (Mapeamento de Fluxo de Valor) Just in Time Nenhuma

Interesse em capacitação da equipe:

Sim Não Já estamos em processo

🎯 Objetivos com a Consultoria

Redução de custos operacionais Aumento da produtividade Organização do ambiente produtivo Redução de desperdícios Implantação de métodos Lean Outros:

📌 Observações Adicionais Compartilhe qualquer informação relevante:

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